Fünf Ziele von TPM

Wenn man TPM als ein umfassendes Managementsystem zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit ansieht ist eine klare Definition von Zielen notwendig. Durch Total Productive Maintenance werden fünf verschiedene Ziele verfolgt.

Ein Managementsystem muss Ziele verfolgen, welche den Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter problemlos vermittelt werden kann. Diese Ziele tragen zu einer Reduktion der Komplexität bei. Zusätzlich ermöglicht die Bildung von Zielen, dass dieses Managementsystem in kleinere und begreifbare Elemente untergliedert wird. Konkret werden durch TPM die folgenden fünf Ziele verfolgt:

Ziele TPM

  1. Einführung einer geeigneten Unternehmens- und Arbeitskultur
  2. Identifikation und Vermeidung von Verlusten sowie Verschwendungen
  3. kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  4. Einführung von funktionsübergreifenden Gruppenarbeiten
  5. Engagement aller Betroffenen und Beteiligte

Einführung einer geeigneten Unternehmens- und Arbeitskultur

Dieser Aspekt zielt darauf ab, die Effizienz innerhalb der Produktion und den anderen Bereichen, Prozessen und Systemen ständig und im Besonderen nachhaltig zu verbessern.

Identifikation und Vermeidung von Verlusten sowie Verschwendungen

Total Productive Maintenance führt ein übergeordnetes System ein, wodurch Verluste und Verschwendungen identifiziert und vermieden werden. Beispiele hierfür sind Unfälle, Ausfälle und Störungen.

kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Im Allgemeinen führt TPM somit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein, welcher alle Unternehmensbereiche umfasst. Hierzu zählt beispielsweise die Produktion, Entwicklung, Vertrieb und die Verwaltung.

Einführung von funktionsübergreifenden Gruppenarbeiten

Die Einführung von funktionsübergreifenden Gruppenarbeiten ist eine Voraussetzung für die Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit dem Ziel die Verluste und Verschwendungen zu vermeiden.

Engagement aller Betroffenen und Beteiligten

Für das Managementsystem TPM ist Engagement aller Betroffenen und Beteiligten notwendig. Für TPM wird das gesamte Wissen und Können aller Mitarbeitenden benötigt. Besonders essentiell ist die Motivation und Unterstützung der Führungskräfte, da durch diese die Veränderung geleitet werden muss.

IT Digitalisierung: Fünf Ziele von TPM

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