Das Modell teilt sich auf in die Kriterien:
- Die Ausrichtung besteht aus den Teilkriterien
- Zweck, Vision und Strategie
- Organisationskultur und Organisationsführung
Sie gestaltet eine erfolgsorientierte Kultur, erschafft eine erstrebenswerte Vision und bereitet einen Weg um für die Umsetzung ihrer Zukunftspläne gut positioniert zu sein.
- Die Realisierung teilt sich auf in
- Interessengruppen einbinden
- Nachhaltigen Nutzen schaffen
- Leistungsfähigkeit und Transformation vorantreiben
Um die Strategie der Ausrichtung entsprechend effizient umsetzen zu können, muss die Organisation einen nachhaltigen Nutzen kreieren und die Leistungsniveaus, die für den Erfolg erforderlich sind sicherstellen.
- Das Ergebnis beschäftigt sich mit den Kriterien
- Wahrnehmung der Interessengruppen
- Strategie- und leistungsbezogene Ergebnisse
Vorab definierte Leistungsindikatoren zu den einzelnen Interessengruppen werden angesprochen und auf ihre Relevanz hinterfragt und bewertet.
IT Digitalisierung: EFQM-Modell
kpibench ist Digitales Shopfloor-Management für die produzierende Industrie.
Als besonders benutzerfreundliche Cloud-Lösung vereinfacht sie die Überwachung und Analyse der Produktion massiv und trifft mit selbstlernenden Algorithmen geschäftsrelevante Vorhersagen.
Der Fokus der Lösung liegt im Fördern der Zusammenarbeit aller produktionsrelevanter Stakeholder durch digital gestütze Kommunikationsmittel: Geschäftsführung, Produktions-, Betriebs-, Werksleitung, Planung, Controlling, Instandhaltung, Schicht-& Maschinenführer.